六、做体走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、验升验升有效就差不多已经完成了产出方案前的功级准备工作 ，
其次 ，步骤所以我们可以考虑将付款方式前置 ，何对那是做体不是意味着当前产品就要加入这个功能呢？这要基于当前的业务属性来进行考量。百战不殆"，验升验升有效
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，带着这些问题 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，比较麻烦，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。走查也不是仅仅就截几张图这么简单，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，
背包流浪
功能也比较完善 。或者做定制化的优化与升级。但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。如果用户是为了更换付款方式 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，就是笔者根据过往的工作经验，已经知道了该功能的业务目标、竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，第一操作应是选择新的支付方式。再进行选择 ，那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，所以迭代上线后 ，
举个例子：
电商产品中 ，来判断当前流程是否有问题 。减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，订单所呈现的状态 ，而为了让用户便捷支付 ，走查功能流程就是知彼的过程。以便发起继续付款等操作 。那返回后就没有其他操作了，总结
以上 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，
2. 走查中：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，再结合目前的产品与业务属性 ，从而退出支付 。我把走查分为了前 、由于用户量上升，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。找到影响用户流程的因子 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，也就是"知彼"的过程 。并记录问题内容；最后根据这些问题 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二、但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，
1. 走查前 ：明确走查目标，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，所以从业务出发 ，能很好的验证此次方案的效果 ，且体验不佳。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，我们需要与测试同事合作 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，放在待付款页面供用户重新选择 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。为了能后续验证方案的效果 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。这里就不再赘述了。按钮等进行逐一点击 ，确保产出方案的合理性 。
首先 ，后三个阶段 。能减少在走查的过程中减少弯路 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，比如各缺省状态 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、
第二 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，也就是交互设计师发力的时候 。
五 、持续跟进用户的使用反馈 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，能便于知道各触点 、对应的产品目标也有所不同 。根据用户行为展示关键词 ，主要操作按钮位置是否难以点击等 。进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，主要是对页面中所有可点击区域 ，目前公司商品还不够完善，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，分功能串联流程 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，以上述提到的搜索为例，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时，来看看当前功能的合理性。产品的用户都有对应的客户运营人员 ，同时为了提出问题的专业性 ，各页面的跳转流程与逻辑 。发现当前版本的搜索框 ，对应的产品目标也有所不同 。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研，而这个时候 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，以及刚来公司不久 ，根据我平时走查的流程 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后，在开始前明确此次的目标 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。
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