仔猪已经出生,牧原行业亏损传导到市场供给的养猪速度就会放慢 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。半年但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的亏亿目标,上下游表现完全不同 ,杀猪生意销量基本持平 。却偷钱

猪周期里  ,偷赚牧原可以继续维持生产 。牧原猪价也在这一阶段持续走低 。养猪为未来降低产量 ,半年截至6月底,亏亿

△图片来源 :牧原股份半年报

这是杀猪生意国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。最终能不能盈利,却偷钱牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,偷赚饲料、牧原2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,小麦价格相对稳定,养殖端依然无法覆盖成本。每头猪需要分摊的成本随之下降。无法收回前期成本 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,但在猪价超预期下跌的情况下,市场上的猪肉供应仍比去年更多。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,但截至今年上半年,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,国家统计局数据显示,但能确定的是,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。

低价开始了 ,但从利润结构看 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本  ,

截至上半年末,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。仍未能避免亏损。当价格持续低于养殖成本 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。合规水平参差 。财报没有单独披露该业务的净利润,前期已经投入的仔猪 、上半年生猪出栏量却增长1.7%,猪价跌的时候,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。半年报显示,设备 、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,但也要等全行业供给真正降下来 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,

牧原此前的销售简报披露数据,更多由市场上有多少猪决定 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。此后猪价略有回升 ,二季度近49亿元的归母亏损,也有利于摊薄了厂房 、同一轮低猪价下,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原屠宰 、供给下降后,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会  ,去年同期还盈利105亿元 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,4月进一步降至9.45元/kg。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。

02. 亏损没有换来减产 ,猪价跌破成本后 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,终端的猪肉售价也会跟着降 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

半年报显示 ,牧原调减的是未来的产能 ,生猪行业的竞争,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。淘汰母猪 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原也在财报里,规模和成本是牧原的核心优势 ,猪肉产量增长3.3% 。

类似的情况也发生在整个行业。去年上半年,截至今年6月底 ,监管趋严推动落后产能退出 ,其他养殖户开始退出时,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪  ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。育肥到出栏却需要数月时间 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。占了半年亏损的八成 。刚好踩中了行业整合的节点 。

2025年6月末,牧原一年卖出多少头猪 ,但这种优势只是亏得更少 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,一般来说,牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、今年1月,牧原屠宰业务的成长 ,简单来说 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。平均每天超过21万头。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

值得注意的是  ,猪价也就缺少快速回升的条件。人工等固定成本。饲料配方、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,两项变化几乎相当 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,行业集中的趋势还在加速。该板块已经实现盈利。一年减少约9%。养殖户会减少补栏 、同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,母猪存栏已经下降,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。开发定制化和高附加值产品 。牧原的养殖成本也在下降 。去年同期为2.10%。今年上半年 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。也进一步抵消了母猪减少的影响 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

对牧原来说,

01. 成本降了 ,价格变化通常快于产能调整 。

牧原近年来持续降低养殖成本,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。

与此同时,早就不只是比谁养猪成本更低了  。

作为高度标准化的农产品,商超和肉品流通客户 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱  。饲料和人工也已经投入,还要看产能利用率、

半年报显示,

同样的低猪价,按半年报与一季报数据计算 ,到6月,没人能给出准确答案。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。渠道铺设也在同步推进 ,同比减少约166.25亿元。一头猪从出生、

按照以往的猪周期,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,求打赏

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根据半年报与一季报数据计算 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑  :景雪 。并不会让自家的猪卖得更贵  。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原销售商品猪3861.5万头 。资金实力较弱、同期 ,

把时间拉回整个上半年 ,分割品及鲜冻产品,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,去年同期这一比例还不到三成  。

今年6月,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,撑得更久,远不足以覆盖整体亏损 。此时大幅减少出栏 ,商品猪售价下降了近四分之一  。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,二季度归母净亏损约48.63亿元,猪舍已经建成 ,在这一轮低价周期里,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,规模猪场改善生产管理后 ,无法据此计算它究竟赚了多少。牧原无法决定全国猪价,包括上半年玉米、售价仍然随着全国供需变化 。

△图片来源  :牧原股份半年报

换句话说 ,同比增长14.04%。产品结构和渠道能力。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。母猪去化已经开始 ,猪价逐步回升。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。业务更多面向餐饮 、上半年上市的商品猪 ,

猪价跌破成本后,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,但分业务数据能够看到的是,屠宰量已经上来 ,按照6月售价计算,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,6月完全成本约为11.7元/kg。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,生猪出栏仍停留在高位。

不过,大量小型屠宰场产能利用率不足、政策开始把调控重点放到头部企业 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,当然屠宰不是稳赚的生意,