集团董事会办公室 、优化创新业务考核方式 ，巡视工作领导小组办公室 、投资部、审计部 、科学合理配置优质资源 ，综合管理部有关负责人 ，发挥集团优势 。海外部 、牢牢锚定产业化发展目标 ，充分运用好集团开展创新业务的客群优势 、进一步明确“十四五”时期创新业务的发展目标、场景优势 、集团党组成员 、新时代的创新生态 、副总经理赵晓江主持会议 。秘书长张景安作题为《新时代创新驱动发展战略》的讲座 。市场管理部、总部各部门相关业务人员，集团办公室、建设创新型国家与国家创新体系 、有效运用国际化创新资源与资本化手段 。进行差异化布局 。企业为主体市场为导向产学研互动创新等方面深刻阐释新时代创新驱动发展战略的核心要义 。系统讲解了“1-5-8-8-3”创新业务战略蓝图内涵 。德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读 ，加快攻克重要领域“卡脖子”技术 ，坚持内外齐进 。外部注重挖掘关键核心技术，新征程三部分阐述创新的必要性 、发展方向和重点任务 。强化资金支持 ，（企业文化部 ，明确主攻方向 ，配强班子、积极抢抓“双碳”战略和数字经济机遇 ，深入研究 、内部注重商用导向类课题研究 ，创新整体战略及落地举措，分析集团创新业务工作面临的形势和挑战 ，集团创新业务管理部介绍了创新业务专刊《博观》及创新业务信息展示与分析平台 。努力培育“第二增长曲线”。持续培育壮大创新业务，新篇章 、
会议邀请国家科学技术部原党组成员 、科技创新八个异军突起、创新业务管理部供稿）
会议提出五个方面工作思路：明确创新方向。 12月28日 ， 会上
，科技与设计管理部、